“房地产市场在相当一段时间内还大有可为，关键看怎么去寻找客户的痛点、敏感点。”刘平认为掌上策略，有效需求来源于，原来的老房子是在粗放发展阶段产生的，生命周期有限，房子在隔音、密闭、节能等各方面的条件已经不能满足时代的需求。未来的新房子将通过新材料的应用、科技含量的提高、建造品质的提升推动产业链上下游的升级。
近几年，保利发展在“好产品、好服务、好生活”三方面持续发力。自2023年提出“品质时代”理念后，公司通过强化绿色科技与设计创新，在产品力上不断彰显硬实力，构建了“天悦人和”产品品牌体系，形成“好产品、好服务、好生活”的完整生态。
同时，面对这几年的行业深度调整，保利发展提出不动产投资开发、经营、综合服务“三大主业”战略，积极探索 “房地产发展新模式”，实现多元化、均衡化发展，提升综合竞争力。
刘平认为，当前房地产行业的一些领域可能迎来了比较好的布局时机，在不动产的经营与服务方面，未来保利发展将通过投资并购，对行业的一些存量资产、团队、品牌进行整合。
“2025年，房地产行业的发展趋势将进一步转向品质深耕和创新升级。”刘平称掌上策略，作为行业唯一连续七年现金流为正的央企龙头，保利发展凭借较低的融资成本、丰厚的现金储备及行业领先的产品力，护城河将持续加深。
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